在当今瞬息万变的商业竞技场上，企业面临着日益严峻的挑战。唯有创新，方能在这场马拉松式的竞赛中立于不败之地。然而，推进创新并非易事。企业内部的一些因素如稳定追求、传统思维、资源配置不当以及组织架构缺陷等都会形成创新障碍。只有深入剖析并寻求有效策略来应对这些问题，才能助推企业实现可持续的发展。

企业需要警惕稳定追求所带来的负面影响：在某个领域获得成功之后，很多企业往往会抱残守缺，逐渐丧失开拓新市场和适应新趋势的勇气。为克服这一问题，企业应引导员工勇敢割舍眼前的稳定，迎接新的挑战。通过激发个体创新热情，培育创新精神，引导员工大胆出击，才能打破这种固化的格局，实现可持续性发展。

企业需着重理解路径依赖对创新进程的阻碍作用：路径依赖是一种常见的现象，在企业或团队在专精领域取得骄人业绩后，往往会形成一种根深蒂固的思考方式和行为方式。这不仅会限制企业的视野，降低捕捉新鲜机遇的能力，还可能导致企业在未来处于不利局面。为此，企业应持开放包容的态度，善于从多个角度审视问题，勇于改变已建立起的既有模式。这样，才能拓宽思路，为企业的持续发展注入活力。

资源配置问题同样会制约企业创新动力的释放：有的企业在取得阶段性成果后，往往选择削减新项目投入，把注意力集中在已有业务方面，这无疑会给企业的创新能力造成巨大压力。因此，企业应密切关注资源配置的平衡，确保各项工作能够均衡展开。特别是对于新项目的投资，应该给予足够的重视，为创新活动提供充足的资源支持。

企业还须注重组织架构对于创新的影响：繁复的等级制度可能会导致信息交流渠道变得狭窄，减弱各部门之间的协作效应。过度专业化的部门划分则可能增加部门间的隔阂，阻碍创新思