在这个全球化和科技快速发展的时代，工业与信息化的深度融合（简称“两化”融合）已成为推动企业持续发展的关键驱动力。

华为，其通过集成尖端信息技术，使产品研发速度和品质显著提高。华为在5G技术的开发，就是利用大数据分析、云计算等信息技术，使其在全球通信设备领域占据领先地位。这种深度融合帮助企业更高效地配置资源，提高生产效率，同时实现成本和供应链管理的优化。

京东，京东通过大数据和人工智能技术优化其物流系统，实现了高效的商品配送和库存管理。这不仅提高了运营效率和节约成本，还提升了市场定位的精确度和客户服务水平。信息技术的应用已经成为企业运营的核心环节，改变了传统的商业模式。

美的则展示了数字技术与传统工艺的完美结合。通过引入自动化生产线和智能管理系统，美的不仅提高了生产效率和产品质量，还推出了一系列智能化家电产品，满足了市场的多元化需求。

“两化融合”对企业人才培养策略产生了深远影响，使传统生产流程和管理体系已经无法满足现代企业的需求，同时也引发了对企业文化、人才结构、培训机制等方面的深入思考。 现代企业对于人才的需求不再仅仅局限于某一单一技能，而是需要具备数字化技能和信息技术素养的复合型人才，以便更好地适应新的生产和管理模式。

在组织结构方面，两化融合要求企业构建更加扁平化、协同性更强的组织架构，以更适应数字化时代的发展。这种新型结构鼓励员工间的交流合作，以达到提升整体工作效率的目的。

深入理解两化融合的本质及其对现代企业的影响，对于把握未来发展方向具有至关重要的意义，我们必须深入理解两化融合的本质，明确其对现代企业的影响，才能更好地把握未来的发展方向。