今天以有位自主创业的同学宣布跑路了,引来各种大神的猜想与支招,我觉得没有必要事后马后炮,做任何事情之前说的人总比做的人轻松。

事情没有自己做之前谁也不要觉得容易或者难,因为说起来总比做起来轻松很多。

这样我们又回到一个技术与商务的争论老路上来了,人们说技术重要还是商务重要的问题。我觉得是相辅相成的。

从我的角度我认为商务很重要,但是从我的朋友角度来看是技术很重要,这样我们就站在各自的出发点来看待问题了。

因为我觉得技术上不存在难题,而他是觉得谈来项目无法安心入手去做的问题。

首先技术创业成功的人很多,励志的故事也很多,同样,失败的也不胜枚举。我们需要考虑的问题就是你的底线在哪里。

如果你是全职创业,我觉得成功与否对你很重要。因为在没有解决生存的问题之前谈任何的理想都是扯淡。创业容不得失败,同样也容不得资金链的断开,很多创业失败归根结底的原因就是没有现金流的保证。如果你是一个技术疯子,你要考虑的问题是如何权衡来保证你的技术转换成你的收入,而不是满足自己面临崩溃边缘的自尊心。

很多人选择工作之余建设自己的项目,那么问题就是响应不及时,精力不够分配。这就是一个权衡的问题,自己把握好这个尺度,因为我认识很多人有恒心,有毅力,他们在项目前3年是工资支撑项目,慢慢的项目有了输入,人也有了动力,再后来的阶段是项目收入超过了工资,然后自己组建的团队,全职创业了,这是一个很美很励志的故事,他发生在我们身边,但是很多人看不到也坚持不下去。

对技术创业的人再次忠告就是:你能输得起吗?你有执行力吗?你能坚持多久 。如果一个项目你连1-2年的时间都坚持不下去就不要说自己创业失败,那只是你得瑟而已,仅此而已。